Transformación del equipo humano:

Desde Next2people, apostamos desde un primer momento, por trabajar en la gestión emocional de las personas, claves para la motivación. La motivación y el compromiso del equipo humano son el motor más eficiente, para aumentar la productividad. Razón por la cual, empezamos siempre por trabajando con las aptitudes, actitudes y habilidades de los directivos y posteriormente del Equipo. Sabemos que todos no pueden llegar a ser unos grandes líderes, pero si podemos aportarles técnicas, reflexiones y experiencias que prepararlos a la gestión del cambio, o a las diferentes fases de la transformación de las personas que intervienen en la organización, y que en muchos casos, dependen de ellos. Nos referimos, al "salario emocional”,  para poder incrementar resultados, conseguir, con más facilidad, los objetivos.

Veamos en cinco puntos, los principales aspectos a no descuidar, a la hora de motivar al equipo, y donde podemos intervenir para maximizar las posibilidades de éxito:

Reconocimiento

Ya hemos visto este mismo punto, en la transformación del directivo.  Es una gran herramienta, que se puede usar sabiamente, consiguiendo unos resultados excepcionales. Recordemos que estamos en la era de las bases de datos, donde todo va muy rápido,…

  • Proponer retos motivadores y desafiantes
  • Promover el aprendizaje y la mejora permanente de las actitudes, competencias y habilidades del equipo humano.
  • Premiar logros
  • Facilitar la promoción
Ubicación en el lugar adecuado

El equipo humano será mucho más eficiente, si se ubica correctamente a sus miembros donde se merecen, por sus capacidades, por sus habilidades, por sus aspiraciones,…Un empleado satisfecho, dará lo mejor de sí, redundando así, en un mejor funcionamiento general de la propia organización.

Delegar responsabilidades

Todos tienen que saber cuál es su función y hasta dónde llegan sus respectivas responsabilidades. Responsabilizar con acierto, es crear compromiso y motivación.

Salud en el trabajo

Preocuparse por la salud, la seguridad, el bienestar, el confort de sus empleados, favorece mucho, el acercamiento, la empatía, la complicidad, y el compromiso personal,...

Promover la participación y el diálogo

Ya no estamos en la era de un management directivo, agresivo y autoritario. Hoy es al revés, se pide opinión, implicación, feedback, mediante reuniones, talleres y todo tipo de dinámicas participativas para involucrar mucho más a los diferentes empleados de una organización. Buscar el consenso en todas o en parte de las decisiones de la empresa, evita los bulos, la desinformación,…Al disponer de los elementos fundamentales les dará criterio para que no se sientan defraudados fomentando el esfuerzo, el compromiso, el bienestar y motivación. Todo ello, con un objetivo claro y definido: aumentar la productividad, las ventas y la rentabilidad.

Transformando las empresas

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