Las Claves del Liderazgo Transformador

Vivimos en un momento de aceleración de la historia como nunca antes.

Estamos ante un entorno extremadamente competitivo y sobre todo muy complejo.

Las empresas han de disponer de un gran equipo de profesionales que compartan la cultura, los valores, los objetivos y la forma de alcanzarlos y para ello necesitamos un liderazgo, por supuesto compartido, muy transformador donde la capacidad de influir y de inspirar son fundamentales.

Porque el liderazgo tiene que ver con la capacidad de transmitir el futuro a nuestro Equipo, hacia donde vamos y cómo y que las personas le encuentren Sentido a su trabajo y empoderarlos.

¡Inspirar es mucho más difícil que mandar! Y la inspiración es fundamental para generar conexión emocional y solo a partir de la conexión emocional conseguimos convencer colaborar.

El liderazgo transformador incluye 5 estilos de liderazgo orientados al cambio que son imprescindibles cuando se afronta una transformación en una organización.

Saber integrar estos diferentes estilos de liderazgo es sin duda una de las mejores ventajas competitivas- Por eso el liderazgo compartido es hoy más necesario que nunca…

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1       Pensamiento sistémico

Los líderes transformadores efectivos desarrollan un pensamiento sistémico amplio. Ven la estrategia en lugar de la jugada táctica, y evitan que los arboles no les dejen ver el bosque.

Es importante que se hagan muchas preguntas.

Para ello se requiere de mucha curiosidad, flexibilidad, apertura de miras, claridad en el análisis y pensamiento a largo plazo.

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2       Liderazgo auténtico

Todo cambio conlleva riesgo e incertidumbre. La confianza es la base del liderazgo porque sin confianza no hay compromiso ni lealtad. 

Para ello se requiere de un buen autoconocimiento y la capacidad de desarrollar relaciones de honestidad con los demás.

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3       Liderazgo inspirador

Si hay un liderazgo asociado al cambio, éste es el innovador porque uno de los retos es conseguir que las personas y los equipos se comprometan con la nueva visión de la empresa.

El proceso de cambio requiere aumentar la motivación y el compromiso.

Hay un estudio de Zenger, forkman y Edinger que dice que los lideres inspiradores obtienen casi un 150% más de compromiso, 80 % más de satisfacción y 50% más de productividad.

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4       Liderazgo Innovador

Todo cambio requiere innovación y toda innovación supone un cambio. El proceso de cambio requiere lideres innovadores que sepan pensar fuera de los parámetros establecidos.

Líderes que saben dirigir a personas creativas, asumir riesgos y aceptar que se van a equivocar.

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5       Liderazgo desarrollador

El cambio real solo ocurre cuando las personas cambian su conducta. Por eso hay que invertir en el desarrollo de las mismas y tiene que ser un plan de desarrollo cada vez mas individualizado

El líder coach sabe escuchar y hacer preguntas que llevan a la reflexión.

Como veis, el Liderazgo Transformacional o transformador tiene mucho que ver, como no podía ser de otra forma, con el desarrollo de nuestra inteligencia emocional
https://www.linkedin.com/pulse/las-claves-del-liderazgo-transformador-nathalie-detry-1c/

Fuentes:

"Esquivar la mediocridad" Xavier Marcet

Liderando el camcio: los estilos de Liderazgo Transformador" HBR Juan Carlos Pastor

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